BLOG
Embedded Files
11 de Fevereiro 2025
Conhecem os documentos obrigatórios admissão?
Está com esses documentos em posse podem garantir a contratação visto que podem levar tempo para emissão podendo resultar na desclassificação do candidato caso não apresentem na data solicitada pela empresa.
Os documentos necessários para admissão de um funcionário são os que comprovam a sua identidade, formação, qualificação e aptidão para o cargo.
São os mais comuns (Obrigatórios):
Comprovante de endereço (Um dos últimos três meses)
Carteira de Trabalho Digital (CTPS)
Documento de identificação com foto (RG ou CNH)
Comprovante de inscrição no PIS ou PASEP
Comprovante de abertura de conta bancária
Certificado militar, para homens maiores de 18 anos
Certidão de nascimento/casamento ou união estável
Carteira Nacional de Habilitação (CNH), se o cargo exigir o uso de veículos
Certidão de registro em conselho de classe (profissão regulamentada)
De filhos e cônjuge dependentes (documentos não essenciais)
Documento de identificação com foto (RG ou CNH)
Carteira de vacinação dos filhos menores de 7 anos
Certidão de nascimento dos filhos menores de 21 anos
Comprovante de frequência escolar dos filhos maiores de 7 anos
Dicas: Com todos documentos o candidato podem realizar o processo de digitalização de forma gratuita com aplicativo Adobe Scan: PDF Scanner e OCR através do celular com câmera e salvar no Google drive garantindo a preservação e fácil localização do documento, caso perca ou mude de celular os aarquivos continuam salvos em "nuvem" e podem ser acessados através da conta.
Aplicativo:
Adobe Scan: PDF Scanner e OCR: https://play.google.com/store/apps/details?id=com.adobe.scan.android&hl=pt_BR&pli=1
Google Drive: https://drive.google.com/drive/home.
Autor: Everson Ferreira
Grupo Selecionados empresas & pessoas
13 de Setembro 2023
Justificativas salariais entre cargos
operacionais e estratégicos
"Cargos operacionais trabalham mais e ganham menos "
Disse João Guilherme
Recebi esse questionamento de um colega de trabalho, e ele continuou:
"Pessoas que ocupam cargos operacionais trabalham mais e ganham menos."
"Você já se sentiu desvalorizado por ser cargo júnior?"
Refleti e respondi com meu ponto de vista:
"João Guilherme", entenda as diferenças das atribuições auxiliares ou assistenciais com exemplos de perguntas e afirmações:
Exemplo de cargo operacional:
"Devo montar a caixa A com os itens A, B e C. Finalizado... produção próxima/atendimento."
"Seguir o protocolo código 001 para montar o produto A com qualidade."
Exemplo de cargo estratégica:
"O produto/atendimento foi satisfatório para o cliente?"
"Onde ocorreu falha?"
"É necessário fazer tal intervenção para melhorar."
"Precisamos aumentar a produção; este mês, prevê-se o dobro da demanda por tal motivo."
Pessoas que ocupam cargos juniores ou operacionais, com o tempo, podem apresentar sentimento de desmotivação ao questionar seu reconhecimento pelo volume de entregas realizadas.
Exemplo:
"Este mês, fiz o dobro de atendimentos em comparação ao mês anterior."
Entenda que o volume de atividades não é justificativa para promoção, mas sim para contratar outro colaborador que atenda à demanda.
Para haver promoção, é preciso COMPETÊNCIA , ou seja:
"Consigo ser analítico e estatístico?"
Tenho os requisitos legais da profissão, como diploma ou inscrição em conselho?
Tenho habilidades técnicas, como domínio dos sistemas/planilhas?
Consegue realizar a leitura e interpretação de gráficos, tabelas e indicadores?
Tenho inteligência emocional suficiente para lidar com a pressão gerada pela produção?
Essas diferenças em complexidade, conhecimento e experiência são as justificativas salariais entre cargos operacionais e estratégicos, mas o reconhecimento profissional independe da posição mas está relacionado à qualidade na execução.
É necessário que os líderes entendam a importância de destacar os cargos operacionais, investindo em treinamentos, eventos, premiações e recompensas financeiras.
Caso o sentimento de desmotivação pela falta de reconhecimento ocorra no dia a dia, seja fiel a si mesmo e questione-se: "Estou realizando as tarefas com qualidade?" Veja a opinião dos colegas ou clientes sobre referente as entregas e tenha clareza se há necessidade de melhorias ou se está pronto para iniciar um processo de crescimento dentro da empresa ou até mesmo buscar novas oportunidades externas.
Autor: Everson Ferreira | Esp. Desenvolvimento Humano (DHO)
Fundador do Grupo Selecionados
Page updated
Google Sites
Report abuse